Исследование внутренней среды ООО «СТИКС-ИТ» с целью улучшения эффективности. Анализ культуры, структуры управления, процессов и коммуникаций. Выявление проблем и предложение рекомендаций.
Объект исследования: Внутренняя среда ООО «СТИКС-ИТ»
Предмет исследования: Организационная культура, структура управления, внутренние процессы и коммуникации в ООО «СТИКС-ИТ»
Методы исследования: Наблюдение, анкетирование, интервью, анализ документов
Научная новизна: Исследование внутренней среды конкретной организации с применением современных методов анализа и оценки
Цель проекта: Изучить и оценить внутреннюю среду ООО «СТИКС-ИТ» с целью выявления сильных и слабых сторон для дальнейшего улучшения эффективности работы организации
Проблема: Недостаточная эффективность внутренних процессов и коммуникаций в ООО «СТИКС-ИТ»
Целевая аудитория: Руководство и сотрудники ООО «СТИКС-ИТ»
Задачи проекта:
1. Провести анализ организационной культуры и структуры управления
2. Изучить внутренние процессы и коммуникации
3. Выявить проблемные моменты и предложить рекомендации по их устранению
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- История создания компании
- Ценности и принципы компании
- Методы исследования организационной культуры
- Описание оргструктуры ООО «СТИКС-ИТ»
- Роли и функции ключевых сотрудников
- Оценка эффективности структуры управления
- Операционные процессы в компании
- Анализ процессов взаимодействия между подразделениями
- Идентификация узких мест и проблемных зон
- Формы коммуникаций в ООО «СТИКС-ИТ»
- Проблемы внутренних коммуникаций
- Рекомендации по улучшению коммуникаций