Управление взаимоотношениями с поставщиками SRM (Supplier Relationship Management) .

SRM (Supplier Relationship Management) - это стратегия управления взаимоотношениями с поставщиками, направленная на улучшение эффективности и эффективности снабжения. Цель проекта SRM - развитие долгосрочных и взаимовыгодных отношений с ключевыми поставщиками, повышение качества продукции и услуг, снижение издержек и рисков. В рамках проекта осуществляется анализ поставщиков, определение стратегии взаимодействия, разработка планов совместной работы, мониторинг выполнения договоренностей и оценка результатов. SRM способствует повышению конкурентоспособности компании и улучшению ее позиции на рынке.

Название: «Управление взаимоотношениями с поставщиками SRM (Supplier Relationship Management).»

Тип: Реферат

Объект исследования: Взаимоотношения с поставщиками в рамках SRM.

Предмет исследования: Методы и стратегии управления взаимоотношениями с поставщиками в системе SRM.

Методы исследования: Анализ литературы, экспертные интервью, анкетирование.

Научная новизна: Исследование представляет новый взгляд на эффективное управление взаимоотношениями с поставщиками в контексте SRM.

Цель проекта: Изучить и описать основные принципы и методы управления взаимоотношениями с поставщиками в системе SRM.

Проблема: Недостаточная эффективность управления взаимоотношениями с поставщиками может привести к потере конкурентных преимуществ и увеличению издержек.

Целевая аудитория: Менеджеры по закупкам, специалисты по управлению цепями поставок, исследователи в области управления.

Задачи проекта:
1. Изучить основные концепции и принципы управления взаимоотношениями с поставщиками в системе SRM.
2. Проанализировать существующие методы и инструменты управления взаимоотношениями с поставщиками.
3. Оценить практическую значимость и эффективность применения SRM в управлении взаимоотношениями с поставщиками.