Управление рисками проекта строительства технопарка компании «ЭР-Телеком» в г. Нижний Новгород

4 месяца назад
5

Исследование управления рисками в проекте строительства технопарка компании «ЭР-Телеком» в Нижнем Новгороде. Цель - разработать эффективные стратегии управления рисками. Методы - SWOT-анализ, экспертные оценки, математическое моделирование. Научная новизна - разработка методов управления рисками. Аудитория - менеджеры проекта, специалисты по управлению рисками, руководство компании.

Объект исследования: Проект строительства технопарка компании «ЭР-Телеком» в г. Нижний Новгород

Предмет исследования: Управление рисками проекта строительства технопарка

Методы исследования: SWOT-анализ, анализ экспертных оценок, математическое моделирование

Научная новизна: Разработка эффективных стратегий управления рисками в проекте строительства технопарка

Цель проекта: Исследовать и разработать методы управления рисками в проекте строительства технопарка компании «ЭР-Телеком»

Проблема: Недостаточная эффективность управления рисками в проекте строительства технопарка

Целевая аудитория: Менеджеры проекта, специалисты по управлению рисками, руководство компании «ЭР-Телеком»

Задачи проекта:
1. Провести анализ текущей ситуации с управлением рисками в проекте
2. Разработать стратегии управления рисками, учитывая специфику строительства технопарка
3. Провести моделирование рисков и оценить их влияние на проект
4. Предложить рекомендации по улучшению управления рисками в проекте

Добавить иллюстрации (beta)

Вы можете добавить изображения к проекту. Оплатите проект, дождитесь окончания генерации проекта, после чего выберите изображения.

Содержание

Введение
Анализ текущей ситуации
  • SWOT-анализ проекта строительства технопарка
  • Оценка рисков и уязвимостей
  • Идентификация основных проблем
Стратегии управления рисками
  • Разработка эффективных стратегий управления рисками
  • Применение методов снижения рисков
  • Учет специфики строительства технопарка
Моделирование рисков
  • Построение математических моделей рисков
  • Оценка вероятности возникновения рисков
  • Анализ влияния рисков на проект
Рекомендации по улучшению управления рисками
  • Предложение конкретных мер по снижению рисков
  • Определение ответственных лиц за управление рисками
  • Внедрение рекомендаций в практику управления проектом
Заключение
Список литературы
План проекта готов, осталось его оплатить, чтобы сгенерировать файл. Объем проекта ~17 листов. Чтобы изменить объем, отредактируйте содержание. Время генерации 5-10 минут!