Разрабатываем технологию управленческого консультирования для РЖД. Анализируем методы, изучаем специфику предприятия, создаем новую методику, проверяем ее эффективность. Предлагаем рекомендации для внедрения.
Название: «Технология управленческого консультирования на основе предприятия РЖД»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: Управленческое консультирование на предприятии РЖД
Предмет исследования: Технология управленческого консультирования
Методы исследования: Анализ документов, интервью, наблюдение, анкетирование
Научная новизна: Разработка новой методики управленческого консультирования, адаптированной к специфике предприятия РЖД
Цель проекта: Исследовать и разработать эффективную технологию управленческого консультирования для предприятия РЖД
Проблема: Недостаточная эффективность существующих методов управленческого консультирования на предприятии РЖД
Целевая аудитория: Руководители и специалисты предприятия РЖД, занимающиеся управленческими вопросами
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методы управленческого консультирования
2. Провести анализ специфики предприятия РЖД
3. Разработать и апробировать новую технологию управленческого консультирования
4. Оценить эффективность новой технологии и предложить рекомендации для ее внедрения
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Определение управленческого консультирования
- Методы и технологии управленческого консультирования
- Особенности применения на предприятии РЖД
- История развития управленческого консультирования на РЖД
- Оценка эффективности существующих методов
- Проблемы и недостатки
- Анализ специфики предприятия РЖД
- Определение ключевых компонентов новой технологии
- План внедрения и апробации
- Методика исследования
- Результаты и их анализ
- Оценка эффективности новой технологии