Технико-экономическое планирование на предприятии – это процесс разработки и оценки планов по внедрению новых технологий, развитию производства и оптимизации бизнес-процессов с учетом финансовых и экономических аспектов. Целью такого планирования является повышение эффективности деятельности предприятия, увеличение прибыли, снижение издержек и рисков. В рамках проекта проводится анализ текущего состояния предприятия, определяются потребности в изменениях, разрабатываются планы действий и оценивается их экономическая целесообразность. Технико-экономическое планирование позволяет предприятию принимать обоснованные решения, направленные на развитие и улучшение своей деятельности.
Название: «Технико-экономическое планирование на предприятии: цели и содержание»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: технико-экономическое планирование на предприятии
Предмет исследования: цели и содержание технико-экономического планирования
Методы исследования: анализ документов, опрос сотрудников, экспертные оценки
Научная новизна: выявление новых подходов к технико-экономическому планированию на предприятии
Цель проекта: исследовать цели и содержание технико-экономического планирования на предприятии
Проблема: неэффективное использование ресурсов при планировании на предприятии
Целевая аудитория: руководители предприятий, специалисты по планированию, студенты экономических специальностей
Задачи проекта:
1. Изучить основные цели технико-экономического планирования на предприятии
2. Проанализировать содержание планов на предприятии
3. Оценить эффективность использования методов планирования
4. Предложить рекомендации по улучшению процесса технико-экономического планирования
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Определение технико-экономического планирования
- Цели технико-экономического планирования
- Содержание технико-экономического планирования
- Анализ документов
- Опрос сотрудников предприятия
- Экспертные оценки
- Исследование основных целей, стоящих перед предприятием
- Оценка соответствия целей планирования стратегическим целям предприятия
- Структура планов на предприятии
- Оценка эффективности использования методов планирования
- Выявление проблем и недостатков в содержании планов