Исследование эффективности стратегического и тактического управления в российской компании. Анализ документов, интервью, SWOT-анализ. Цель - улучшить конкурентоспособность.
Объект исследования: Конкретная компания в Российской Федерации
Предмет исследования: Стратегическое и тактическое управление в данной компании
Методы исследования: Анализ документов, интервью с сотрудниками, SWOT-анализ, экспертные оценки
Научная новизна: Исследование применения стратегического и тактического управления в конкретной компании в условиях современной российской экономики
Цель проекта: Изучить эффективность применения стратегического и тактического управления в выбранной компании и предложить рекомендации по их улучшению
Проблема: Недостаточная эффективность стратегического и тактического управления в выбранной компании, что приводит к потере конкурентоспособности
Целевая аудитория: Руководство компании, специалисты по стратегическому и тактическому управлению, исследователи в области управления
Задачи проекта:
1. Провести анализ текущих стратегий и тактик управления в компании
2. Изучить внутреннюю и внешнюю среду компании с помощью SWOT-анализа
3. Провести интервью с сотрудниками компании для выявления проблемных моментов
4. Разработать рекомендации по улучшению стратегического и тактического управления
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- История создания и развития компании
- Основные виды деятельности
- Структура управления
- Оценка текущей стратегии компании
- SWOT-анализ
- Определение ключевых стратегических целей
- Оценка текущих тактических решений
- Инструменты тактического управления
- Примеры успешных тактических действий
- Определение проблемных областей
- Предложение конкретных мер по улучшению стратегического и тактического управления
- Внедрение инновационных подходов