Агентство недвижимости Монолит проводит стратегический анализ своей деятельности для улучшения конкурентоспособности. Анализируются внутренние и внешние факторы, конкуренты, финансовые показатели. Цель - разработать рекомендации по оптимизации стратегии развития и укреплению позиций на рынке.
Объект исследования: Агентство недвижимости Монолит
Предмет исследования: Стратегический анализ деятельности агентства недвижимости Монолит
Методы исследования: SWOT-анализ, анализ конкурентов, опросы сотрудников и клиентов, анализ финансовых показателей
Научная новизна: Применение стратегического анализа к деятельности конкретного агентства недвижимости
Цель проекта: Провести стратегический анализ деятельности Агентства недвижимости Монолит и разработать рекомендации по улучшению его конкурентоспособности
Проблема: Недостаточная эффективность текущей стратегии развития агентства недвижимости Монолит
Целевая аудитория: Руководство агентства недвижимости Монолит, сотрудники, инвесторы
Задачи проекта:
1. Провести анализ внутренней и внешней среды агентства недвижимости Монолит
2. Определить основные конкурентные преимущества и уязвимости агентства
3. Разработать стратегические рекомендации по улучшению позиций агентства на рынке недвижимости