Сравнительный анализ моделей международного менеджмента в Швеции, Турции и Аргентине

Исследование сравнивает модели международного менеджмента в Швеции, Турции и Аргентине. Цель - выявить успешные практики и особенности каждой модели. Методы включают анализ, анкетирование, интервью. Проект поможет специалистам и студентам понять различия в подходах к международному менеджменту.

Объект исследования: Модели международного менеджмента в Швеции, Турции и Аргентине

Предмет исследования: Сравнительный анализ эффективности и особенностей моделей международного менеджмента в указанных странах

Методы исследования: Сравнительный анализ, анкетирование, интервью, анализ статистических данных

Научная новизна: Первое исследование, сравнивающее модели международного менеджмента в Швеции, Турции и Аргентине и выявляющее их особенности и различия

Цель проекта: Изучить и сравнить модели международного менеджмента в различных культурных контекстах для выявления успешных практик и особенностей каждой из них

Проблема: Недостаточное понимание различий в моделях международного менеджмента между разными странами и их влияние на бизнес-практики

Целевая аудитория: Специалисты по международному менеджменту, исследователи в области международных отношений, студенты и преподаватели университетов

Задачи проекта:
1. Провести обзор литературы по моделям международного менеджмента в Швеции, Турции и Аргентине
2. Провести сравнительный анализ основных принципов и подходов к международному менеджменту в указанных странах
3. Провести анкетирование и интервью с экспертами из каждой страны для получения практических данных
4. Сформулировать рекомендации для компаний, работающих в разных культурных средах, основанные на результатах исследования