Исследование направлено на анализ функционирования предприятия, взаимодействие служб, организационную структуру управления. Новизна проекта заключается в разработке методики оценки эффективности оргструктуры. Цель - оптимизация управленческой структуры. Проект решает проблемы неэффективного взаимодействия служб. Аудитория - руководители и управленческие специалисты.
Название: «Сделать введение на основе этих тезисов: 1.АНАЛИЗ СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ПРОЕКТИРОВА-НИЕ ОБЩЕЙ СХЕМЫ ПРОЦЕССА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗА-ЦИИ 2.ФУНКЦИИ МЕЖДУ СЛУЖБАМИ ОРГАНИЗАЦИИ. ОРГАНИГРАММА СЛУЖБ 3.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 4 ОЦЕ»
Тип: Научный проект
Объект исследования: деятельность предприятия
Предмет исследования: функционирование организации, взаимодействие служб, организационная структура управления
Методы исследования: анализ, проектирование, организационное моделирование
Научная новизна: разработка новой методики оценки эффективности организационной структуры управления
Цель проекта: исследовать и оптимизировать организационную структуру управления предприятия
Проблема: неэффективное взаимодействие между службами и неоптимальная организационная структура
Целевая аудитория: руководители предприятий, специалисты по управлению
Задачи проекта: провести анализ сферы деятельности предприятия, разработать общую схему процесса функционирования организации, создать органиграмму служб, определить организационную структуру управления, разработать методику оценки эффективности.
Содержание
- Определение основных характеристик предприятия
- Идентификация основных процессов функционирования организации
- Изучение взаимодействия между различными службами
- Анализ органиграммы служб
- Исследование существующей организационной структуры
- Определение проблем и недостатков
- Разработка методики оценки эффективности организационной структуры управления
- Проведение анализа и сравнительной оценки