Проект в компании Тимсофт заключается в разработке и продвижении программного обеспечения для управления бизнес-процессами. Наша команда работает над созданием инновационных решений, которые помогают компаниям оптимизировать свою деятельность, повышать эффективность и улучшать качество услуг. Мы учитываем потребности клиентов и стремимся к постоянному совершенствованию наших продуктов. Наша цель - помогать бизнесу быть успешным в современном мире технологий.
Название: «Росхолод менеджер по продажам: 1 день из жизни в компании Тимсофт — слезы, прыжок, но я это сделала. Вывод: доверять людям»
Тип: Научный проект
Объект исследования: Деятельность менеджера по продажам в компании Тимсофт
Предмет исследования: Поведенческие аспекты и процессы принятия решений менеджера по продажам
Методы исследования: Наблюдение, интервью, анкетирование, анализ данных
Научная новизна: Исследование влияния эмоционального состояния на производительность и результативность работы менеджера по продажам
Цель проекта: Изучить факторы, влияющие на успешность работы менеджера по продажам и разработать рекомендации для улучшения его производительности
Проблема: Недостаточное понимание влияния эмоционального состояния на работу менеджера по продажам
Целевая аудитория: Менеджеры по продажам, исследователи в области управления и психологии труда
Задачи проекта:
1. Изучить типичные сценарии работы менеджера по продажам в компании Тимсофт
2. Оценить влияние эмоционального состояния на принятие решений и результативность работы
3. Сравнить эффективность различных стратегий управления эмоциями
4. Сформулировать рекомендации для улучшения производительности менеджера по продажам
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Утренний старт: план дня и цели
- Встреча с командой и руководством
- Переговоры с клиентами: сложности и успехи
- Эмоциональные моменты: слезы и прыжок
- Важность эмоционального интеллекта для менеджера по продажам
- Как развивать навыки доверия в команде