Компания Аэрофлот приступила к ребрендингу с целью обновления своего имиджа и укрепления позиций на рынке авиаперевозок. Основной стратегией ребрендинга стало обновление логотипа и корпоративного стиля, а также акцент на высокое качество обслуживания и безопасность полетов. Процесс ребрендинга активно освещался в средствах массовой информации, что способствовало повышению узнаваемости бренда и привлечению новых клиентов. Результаты ребрендинга показали увеличение доверия пассажиров и укрепление позиций компании на рынке авиаперевозок.
Объект исследования: Компания Аэрофлот
Предмет исследования: Процесс ребрендинга компании Аэрофлот
Методы исследования: Анализ документов, интервью с сотрудниками компании, анализ медиаосвещения
Научная новизна: Исследование процесса ребрендинга конкретной компании и его влияние на ее имидж и позиционирование на рынке
Цель проекта: Изучить процесс ребрендинга компании Аэрофлот и оценить его эффективность
Проблема: Недостаточная информированность общественности о процессе ребрендинга компании Аэрофлот
Целевая аудитория: Маркетологи, исследователи рынка, специалисты по брендингу, студенты и преподаватели вузов
Задачи проекта:
1. Изучить причины и цели ребрендинга компании Аэрофлот
2. Проанализировать стратегию ребрендинга и ее реализацию
3. Исследовать медиаосвещение процесса ребрендинга
4. Сравнить результаты ребрендинга с поставленными целями и оценить его успешность
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Необходимость обновления имиджа компании
- Улучшение восприятия бренда в глазах потребителей
- Повышение конкурентоспособности на рынке
- Выбор нового логотипа и дизайна
- Обновление маркетинговой стратегии
- Внедрение новых сервисов и услуг
- Анализ публикаций в прессе и социальных сетях
- Оценка реакции общественности на изменения в бренде
- Оценка изменения восприятия бренда у потребителей
- Анализ роста конкурентоспособности компании на рынке