Предприятие малого бизнеса "Мастерская уютных подарков" специализируется на изготовлении уникальных подарков ручной работы. Основано в 2015 году двумя молодыми предпринимателями, которые разделяют страсть к творчеству и хендмейду. В ассортименте предприятия представлены подушки с вышивкой, керамическая посуда, авторские открытки и другие оригинальные изделия. "Мастерская уютных подарков" активно развивает онлайн-продажи через собственный интернет-магазин и популярные платформы. Каждый товар упаковывается в экологичные материалы, что подчеркивает заботу о клиентах и окружающей среде. Предприятие активно участвует в выставках и ярмарках ручной работы, что способствует расширению клиентской базы и увеличению узнаваемости бренда. "Мастерская уютных подарков" стремится к постоянному совершенствованию и расширению ассортимента, чтобы радовать своих клиентов креативными и неповторимыми подарками.
Название: «Развитие предприятия малого бизнеса на примере предприятия»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: предприятие малого бизнеса
Предмет исследования: процессы развития и управления предприятием малого бизнеса
Методы исследования: анализ финансовых показателей, SWOT-анализ, интервью с владельцами и сотрудниками предприятия
Научная новизна: выявление конкретных стратегий развития, основанных на практическом опыте предприятия
Цель проекта: исследовать и предложить рекомендации по развитию предприятия малого бизнеса
Проблема: неэффективное управление ресурсами и ограниченные возможности для роста
Целевая аудитория: студенты, исследователи, предприниматели, заинтересованные в развитии малого бизнеса
Задачи проекта: провести анализ текущего состояния предприятия, выявить проблемные моменты, разработать стратегии развития, предложить практические рекомендации.
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- История создания и развития предприятия
- Финансовые показатели предприятия
- Основные виды деятельности
- Ограничения для развития
- Неэффективное управление ресурсами
- Конкурентная среда и вызовы
- SWOT-анализ предприятия
- Определение ключевых направлений развития
- Инновационные подходы к управлению
- Методы улучшения управления предприятием
- Оптимизация бизнес-процессов
- Примеры успешного внедрения рекомендаций