ООО «Радар Восток» - торговое предприятие, специализирующееся на продаже бытовой техники и электроники. Для повышения конкурентоспособности компании необходимо разработать стратегию, основанную на аналитике рынка и потребностей потребителей. Анализ данных о конкурентах, ценообразовании, предпочтениях покупателей позволит определить сильные и слабые стороны бизнеса, а также выявить возможности для роста. Разработка уникального предложения, улучшение качества обслуживания и внедрение инновационных технологий помогут укрепить позиции компании на рынке и привлечь новых клиентов.
Объект исследования: торговое предприятие ООО «Радар Восток»
Предмет исследования: разработка стратегии конкурентоспособности на основе аналитики
Методы исследования: аналитические методы, SWOT-анализ, анкетирование, экспертные оценки
Научная новизна: разработка уникальной стратегии конкурентоспособности для конкретного торгового предприятия
Цель проекта: разработать стратегию, которая позволит повысить конкурентоспособность ООО «Радар Восток»
Проблема: недостаточная конкурентоспособность торгового предприятия
Целевая аудитория: руководство и сотрудники ООО «Радар Восток»
Задачи проекта: провести анализ текущего состояния предприятия, выявить конкурентные преимущества и недостатки, разработать стратегию на основе полученных данных
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- История и основные характеристики предприятия
- Финансовое состояние
- Анализ конкурентов
- Оценка сильных и слабых сторон предприятия
- Выявление возможностей и угроз
- Определение целей и приоритетов
- Выбор стратегических направлений
- Разработка мероприятий
- План действий по внедрению стратегии
- Оценка эффективности мероприятий