Курсовая работа "Разработка механизма сокращения и высвобождения персонала в организации" исследует эффективные методы управления персоналом при необходимости сокращения рабочих мест. Цель проекта - разработать новый механизм сокращения персонала. Работа включает анализ литературы, опросы, кейс-стади и экспертные интервью.
Название: «Разработка механизма сокращения и высвобождения персонала в организации»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: Персонал организации
Предмет исследования: Механизмы сокращения и высвобождения персонала
Методы исследования: Анализ литературы, опросы, кейс-стади, экспертные интервью
Научная новизна: Разработка нового подхода к управлению персоналом в условиях изменяющейся экономической среды
Цель проекта: Исследовать и разработать эффективный механизм сокращения и высвобождения персонала в организации
Проблема: Неэффективные методы управления персоналом при необходимости сокращения рабочих мест
Целевая аудитория: Менеджеры по персоналу, HR-специалисты, руководители организаций
Задачи проекта:
1. Изучить существующие подходы к сокращению персонала
2. Разработать новый механизм сокращения и высвобождения персонала
3. Провести анализ эффективности предложенного механизма
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Понятие сокращения и высвобождения персонала
- Методы и подходы к управлению персоналом при сокращении
- Опыт зарубежных компаний в области сокращения персонала
- Примеры успешных и неудачных случаев сокращения персонала
- Оценка эффективности существующих методов
- Проблемы, возникающие при сокращении персонала
- Принципы и основные этапы разработки механизма
- Инновационные подходы к управлению персоналом при сокращении
- План внедрения нового механизма в организацию
- Проведение опросов среди HR-специалистов и руководителей организаций
- Анализ результатов опросов и выявление потребностей в новом механизме
- Практическое тестирование нового механизма на пилотных проектах