Проект направлен на повышение уровня организации НИОКР на предприятии с низким уровнем. Цель - разработать эффективную методику улучшения. Исследование включает анализ, выявление причин, разработку стратегии и реализацию мероприятий. Аудитория - руководство, отделы НИОКР, сотрудники, эксперты.
Название: «Разработайте дерево целей для проблемной ситуации «Низкий уровень организации НИОКР на предприятии». Цель – повысить уровень организации НИОКР. Дерево целей должно включать не менее 4 уровней иерархии.»
Тип: Научный проект
Объект исследования: НИОКР на предприятии
Предмет исследования: Организация НИОКР
Методы исследования: Анализ литературы, опросы сотрудников, SWOT-анализ, экспертные интервью
Научная новизна: Разработка эффективной методики повышения уровня организации НИОКР на предприятии
Цель проекта: Повысить уровень организации НИОКР на предприятии
Проблема: Низкий уровень организации НИОКР на предприятии
Целевая аудитория: Руководство предприятия, отделы НИОКР, сотрудники, эксперты в области НИОКР
Задачи проекта:
1. Провести анализ текущего состояния организации НИОКР на предприятии
2. Выявить основные причины низкого уровня организации НИОКР
3. Разработать стратегию повышения уровня организации НИОКР
4. Реализовать мероприятия по улучшению организации НИОКР
Содержание
- Изучение существующих процессов НИОКР на предприятии
- Определение ключевых проблем и узких мест
- Выявление факторов, влияющих на низкий уровень организации НИОКР
- Определение основных направлений развития
- Формулирование целей на каждом уровне иерархии
- Составление дерева целей с не менее чем 4 уровнями иерархии
- Планирование конкретных шагов по улучшению организации НИОКР
- Внедрение изменений в рабочие процессы
- Обучение персонала и поддержка изменений
- Проведение мониторинга и контроля за выполнением поставленных целей
- Сравнение полученных результатов с ожидаемыми
- Анализ эффективности принятых мер по повышению уровня организации НИОКР