Курсовая работа "Применение метода ожидаемой стоимостной оценки при принятии управленческих решений по выбору направлений развития научно-исследовательской деятельности" исследует эффективность метода в контексте управления научными организациями. Работа содержит анализ, сравнение методов принятия решений и рекомендации для улучшения управленческих решений.
Название: «Применение метода ожидаемой стоимостной оценки при принятии управленческих решений по выбору направлений развития научно-исследовательской деятельности»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: управленческие решения по выбору направлений развития научно-исследовательской деятельности
Предмет исследования: метод ожидаемой стоимостной оценки
Методы исследования: анализ, сравнительный анализ, моделирование
Научная новизна: применение метода ожидаемой стоимостной оценки в контексте управленческих решений в научно-исследовательской деятельности
Цель проекта: исследовать эффективность применения метода ожидаемой стоимостной оценки для принятия управленческих решений в научно-исследовательской деятельности
Проблема: неоптимальный выбор направлений развития научно-исследовательской деятельности из-за отсутствия системного подхода к принятию управленческих решений
Целевая аудитория: руководители научных исследовательских организаций, управленческий персонал, студенты и специалисты в области управления
Задачи проекта:
1. Изучить основные принципы метода ожидаемой стоимостной оценки
2. Проанализировать существующие подходы к принятию управленческих решений в научно-исследовательской деятельности
3. Провести сравнительный анализ эффективности метода ожидаемой стоимостной оценки с другими методами принятия решений
4. Разработать рекомендации по использованию метода ожидаемой стоимостной оценки для улучшения управленческих решений в научно-исследовательской деятельности
Содержание
- Описание метода ожидаемой стоимостной оценки
- Преимущества и недостатки данного метода
- Сравнительный анализ с другими методами принятия управленческих решений
- Кейс-стади: применение метода научно-исследовательской деятельности
- Результаты и выводы
- Роль управленческого персонала
- Необходимые ресурсы
- Анализ рисков и возможностей
- Практические рекомендации для руководителей научных организаций
- Внедрение метода в управленческие практики