Исследование посвящено аттестации управленческих кадров. Цель - выявить особенности процесса и возможные проблемы. Методы исследования включают анализ документов, опросы, интервью и наблюдение. Научная новизна заключается в предложении рекомендаций для улучшения процесса аттестации. Результаты будут полезны специалистам по управлению персоналом и руководителям компаний.
Название: «Особенности аттестации управленческих кадров»
Тип: Реферат
Объект исследования: Управленческие кадры
Предмет исследования: Процесс аттестации управленческих кадров
Методы исследования: Анализ нормативных документов, опросы, интервью, наблюдение
Научная новизна: Выявление особенностей аттестации управленческих кадров и предложение рекомендаций для улучшения процесса
Цель проекта: Изучить особенности аттестации управленческих кадров и выявить возможные проблемы в данном процессе
Проблема: Недостаточная эффективность процесса аттестации управленческих кадров, возможные проблемы с объективностью оценки
Целевая аудитория: Специалисты по управлению персоналом, HR-специалисты, руководители компаний
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методики аттестации управленческих кадров
2. Провести анализ результатов аттестации и выявить основные тенденции
3. Предложить рекомендации по улучшению процесса аттестации управленческих кадров
Содержание
- Определение понятия 'аттестация управленческих кадров'
- Цели и задачи аттестации
- Методы и критерии оценки управленческих кадров
- Этапы аттестации управленческих кадров
- Участники процесса аттестации
- Роли HR-специалистов и руководителей в процессе аттестации
- Субъективность оценки
- Недостаточная объективность процесса
- Проблемы с оценкой результатов аттестации
- Внедрение 360-градусной обратной связи
- Обучение аттестаторов
- Улучшение коммуникации в процессе аттестации