Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов.

4 месяца назад
5

Исследование основных критериев выбора поставщика при закупке материально-технических ресурсов. Анализ литературы, опросы предприятий, сравнительный анализ данных. Цель - выявить ключевые критерии выбора поставщика. Рекомендации для специалистов по закупкам и менеджеров по снабжению.

Название: «Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов.»

Тип: Курсовая работа

Объект исследования: процесс закупки материально-технических ресурсов

Предмет исследования: критерии выбора поставщика

Методы исследования: анализ литературы, опросы, сравнительный анализ

Научная новизна: выявление основных критериев выбора поставщика в контексте закупки материально-технических ресурсов

Цель проекта: Исследовать основные критерии выбора поставщика при закупке материально-технических ресурсов.

Проблема: Недостаточная информированность о критериях выбора поставщика может привести к неправильным решениям в процессе закупки.

Целевая аудитория: Специалисты по закупкам, менеджеры по снабжению, студенты, исследователи в области логистики и управления цепями поставок.

Задачи проекта:
1. Изучить литературу по критериям выбора поставщика.
2. Провести опрос с предприятиями о критериях, которые они используют при выборе поставщика.
3. Сравнить и проанализировать полученные данные.
4. Сформулировать рекомендации по выбору поставщика на основе выявленных критериев.

Добавить иллюстрации (beta)

Вы можете добавить изображения к проекту. Оплатите проект, дождитесь окончания генерации проекта, после чего выберите изображения.

Содержание

Введение
Теоретические аспекты выбора поставщика
  • Определение критериев выбора поставщика
  • Классификация критериев
  • Важность правильного выбора поставщика
Эмпирический анализ
  • Методы сбора данных
  • Опрос предприятий о критериях выбора поставщика
  • Анализ полученных данных
Основные критерии выбора поставщика
  • Цена
  • Качество продукции
  • Надежность поставщика
  • Географическая близость
  • Сроки поставки
  • Инновационность
Рекомендации по выбору поставщика
  • Составление рейтинга поставщиков
  • Учет специфики предприятия
  • Управление рисками
  • Постоянный мониторинг и оценка поставщиков
Заключение
Список литературы
План проекта готов, осталось его оплатить, чтобы сгенерировать файл. Объем проекта ~17 листов. Чтобы изменить объем, отредактируйте содержание. Время генерации 5-10 минут!