Исследование направлено на повышение эффективности организации через оптимизацию структуры и процессов. Проект включает анализ текущей оргструктуры, разработку рекомендаций, пилотное внедрение изменений и оценку результатов. Основная цель - увеличить адаптивность организации к изменениям на рынке.
Объект исследования: Организационная структура и процессы в организации
Предмет исследования: Методы и инструменты организационного проектирования
Методы исследования: Анализ литературы, экспертные интервью, наблюдение, анкетирование
Научная новизна: Разработка нового подхода к организационному проектированию, учет специфики конкретной организации
Цель проекта: Повышение эффективности работы организации через оптимизацию ее структуры и процессов
Проблема: Недостаточная адаптивность организации к изменяющимся условиям рынка
Целевая аудитория: Топ-менеджмент организации, специалисты по управлению и организационному развитию
Задачи проекта:
1. Провести анализ текущей организационной структуры и процессов
2. Разработать рекомендации по оптимизации структуры и процессов
3. Провести пилотное внедрение изменений
4. Оценить результаты и сформулировать рекомендации по дальнейшему развитию.
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Определение понятия 'организационный проект'
- Методы и инструменты организационного проектирования
- Анализ текущей организационной структуры и процессов
- Разработка концепции изменений
- Планирование и внедрение изменений
- Оценка результатов и корректировка стратегии
- Участие ключевых заинтересованных сторон
- Профессиональное управление проектом
- Системный подход к изменениям
- Case-стади из практики
- Анализ результатов и ключевых моментов