Исследование влияния организационной культуры на сопротивление стратегическим изменениям. Цель - выявить связь и предложить рекомендации для управления процессом. Проблема в недостаточном понимании этой взаимосвязи. Аудитория - специалисты по управлению, исследователи, студенты.
Название: «Организационная культура организации и сопротивление стратегическим изменениям»
Тип: Реферат
Объект исследования: Организационная культура
Предмет исследования: Сопротивление стратегическим изменениям
Методы исследования: Анализ литературы, опросы, интервью, наблюдение
Научная новизна: Исследование взаимосвязи между организационной культурой и сопротивлением изменениям в контексте стратегического управления
Цель проекта: Изучить влияние организационной культуры на сопротивление стратегическим изменениям и предложить рекомендации для эффективного управления этим процессом
Проблема: Недостаточное понимание влияния организационной культуры на процессы изменений в организации
Целевая аудитория: Специалисты по управлению, исследователи в области организационной культуры, студенты и преподаватели университетов
Задачи проекта:
1. Проанализировать основные теории организационной культуры и сопротивления изменениям
2. Провести эмпирическое исследование в организации для выявления связей между культурой и сопротивлением изменениям
3. Разработать рекомендации для управления организационной культурой с целью снижения сопротивления стратегическим изменениям.
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Определение организационной культуры
- Теории организационной культуры
- Сопротивление изменениям в организации
- Анализ литературы
- Проведение опросов и интервью
- Наблюдение за процессами в организации
- Выявление связей между культурой и сопротивлением изменениям
- Анализ данных и результатов исследования
- Меры по снижению сопротивления изменениям
- Инструменты управления организационной культурой