Проект направлен на оценку профессиональных компетенций топ-менеджеров и руководителей основных подразделений организации, их соответствие целям и задачам компании. Методы исследования включают анкетирование, интервью, анализ документов и наблюдение. Цель - выявить расхождения и разработать рекомендации для улучшения ситуации.
Название: «Оценить профессиональные компетенции топ-менеджеров исследуемой организации и руководителей основных подразделений; оценить степень соответствия компетенций менеджеров целям, задачам и особенностям работы исследуемой организации.»
Тип: Отчет по практике
Объект исследования: Профессиональные компетенции топ-менеджеров и руководителей основных подразделений исследуемой организации.
Предмет исследования: Соответствие компетенций менеджеров целям, задачам и особенностям работы исследуемой организации.
Методы исследования: Анкетирование, интервью, анализ документов, наблюдение.
Научная новизна: Оценка компетенций менеджеров в контексте конкретной организации.
Цель проекта: Оценить и сравнить профессиональные компетенции менеджеров с требованиями и особенностями работы организации.
Проблема: Недостаточная соответствие компетенций менеджеров целям и задачам организации.
Целевая аудитория: Топ-менеджеры, руководители подразделений, HR-специалисты.
Задачи проекта: Провести анализ профессиональных компетенций, выявить расхождения с требованиями организации, разработать рекомендации по улучшению ситуации.
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Понятие профессиональных компетенций
- Роль топ-менеджеров и руководителей подразделений
- Соответствие компетенций целям и задачам организации
- Выбор методов исследования
- План проведения анкетирования и интервью
- Анализ документов и наблюдение
- Описание исследуемой организации
- Оценка профессиональных компетенций топ-менеджеров
- Оценка профессиональных компетенций руководителей основных подразделений
- Сравнение компетенций с требованиями организации
- Выявление расхождений и проблем
- Разработка рекомендаций по улучшению ситуации