Исследование роли анализа внешней среды в стратегическом управлении организацией. Методы: SWOT, PESTEL, анкетирование, интервью, наблюдение. Цель - разработать рекомендации по эффективному применению. Проблема - недостаточное использование анализа. Аудитория - топ-менеджмент, планировщики, исследователи.
Объект исследования: Внешняя среда организации
Предмет исследования: Анализ внешней среды и его роль в стратегическом управлении организацией
Методы исследования: SWOT-анализ, PESTEL-анализ, анкетирование, интервью, наблюдение
Научная новизна: Разработка методики применения анализа внешней среды для определения стратегических направлений развития организации
Цель проекта: Исследовать роль анализа внешней среды в стратегическом управлении организацией и разработать рекомендации по его эффективному применению.
Проблема: Недостаточное использование анализа внешней среды в стратегическом управлении организацией, что приводит к упущению возможностей и угроз.
Целевая аудитория: Топ-менеджмент организаций, стратегические планировщики, исследователи в области управления
Задачи проекта:
1. Провести обзор литературы по анализу внешней среды и его роли в стратегическом управлении.
2. Провести анализ внешней среды конкретной организации с использованием различных методов.
3. Оценить влияние результатов анализа на стратегическое управление организацией.
4. Сформулировать рекомендации по улучшению процесса анализа внешней среды и его интеграции в стратегическое управление.
Содержание
- Понятие анализа внешней среды
- Роль анализа внешней среды в стратегическом управлении
- Методы анализа внешней среды (SWOT-анализ, PESTEL-анализ и др.)
- Применение SWOT-анализа
- Применение PESTEL-анализа
- Оценка внешних возможностей и угроз
- Принятие стратегических решений на основе анализа
- Интеграция анализа внешней среды в стратегическое управление
- Примеры успешного применения анализа внешней среды
- Оптимизация методов анализа
- Обучение персонала по проведению анализа
- Создание системы мониторинга внешней среды