контроллинг персонала и его структура

Проект по контроллингу персонала и его структуре направлен на улучшение управления человеческими ресурсами в организации. Основная цель проекта - оптимизация процессов найма, обучения, мотивации и удержания сотрудников. В рамках проекта будет разработана система мониторинга и анализа ключевых показателей эффективности персонала, а также реализованы меры по повышению производительности и улучшению рабочей атмосферы. Планируется внедрение новых методов оценки сотрудников, разработка программы поощрения и мотивации, а также улучшение системы обратной связи. В результате успешной реализации проекта ожидается повышение эффективности работы персонала, снижение текучести кадров и улучшение общего уровня управления персоналом в организации.

Название: «Контроллинг персонала и его структура»

Тип: Курсовая работа

Объект исследования: персонал организации

Предмет исследования: система контроллинга персонала, его структура и функции

Методы исследования: анализ литературы, опросы сотрудников, сравнительный анализ

Научная новизна: выявление эффективных методов контроллинга персонала и их применение в практике управления

Цель проекта: исследовать систему контроллинга персонала, выявить ее особенности и возможности оптимизации

Проблема: неэффективное управление персоналом, неоптимальная структура контроллинга

Целевая аудитория: руководители и специалисты по управлению персоналом, студенты и исследователи в области управления

Задачи проекта:
1. Изучить теоретические основы контроллинга персонала
2. Провести анализ текущей структуры контроллинга в выбранной организации
3. Разработать рекомендации по оптимизации системы контроллинга