Курсовая работа "Контроль стоимости проекта" исследует методы контроля стоимости проекта, целью является разработка эффективных подходов на основе современных методов управления проектами. Проблема неэффективного управления стоимостью проектов будет рассмотрена, а также будут предложены рекомендации для улучшения процесса контроля стоимости.
Название: «Контроль стоимости проекта»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: процесс контроля стоимости проекта
Предмет исследования: методы и инструменты контроля стоимости проекта
Методы исследования: анализ литературы, опросы, кейс-стади, математическое моделирование
Научная новизна: разработка новых подходов к контролю стоимости проекта на основе современных методов управления проектами
Цель проекта: исследовать эффективные методы контроля стоимости проекта и их применение на практике
Проблема: неэффективное управление стоимостью проектов, приводящее к превышению бюджета и задержкам в сроках
Целевая аудитория: студенты, специалисты по управлению проектами, руководители проектных команд
Задачи проекта:
1. Изучить основные принципы контроля стоимости проекта
2. Сравнить различные методы контроля стоимости проекта
3. Провести анализ применения этих методов на практике
4. Разработать рекомендации по улучшению процесса контроля стоимости проекта
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Статические методы
- Динамические методы
- Сравнительный анализ методов
- Входы
- Инструменты
- Методы
- Выходы
- Кейс-стади
- Опросы специалистов
- Анализ результатов
- Оптимизация бюджетирования
- Внедрение новых технологий
- Обучение персонала
- 2. Основные направления деятельности.
- 3. Организационно-правовая форма.
- 4. Структура управления предприятия (организации) и ее характеристика, оценка альтернативных вариантов структуры управления.
- 5. Применяемые методы менеджмента.
- 6. Характеристика выпускаемой продукции, предоставляемых услуг, вы- полняемых работ, номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции (предоставляемых услуг).
- 7. Основные показатели финансово-экономической деятельности органи- зации (предприятия) и их анализ.
- 8. Система управления проектами в организации. Анализ реализованных организацией (предприятием) проектов (в любом направлении и сферах деятельности) (рассматриваются 1-2 проекта), изучаются особенности проектов, их сильные и слабые стороны, причины эффективности (неэффективности), технология управления проектами.
- 1. Сущность проекта
- 2. Потребности бизнеса, ради удовлетворения которых предпринимается проект.
- 3. Сфера применения проекта
- 4. Заинтересованные стороны проекта
- 5. Описание продукта проекта
- 6. Окружение проекта
- 7. Основные цели, ключевые результаты проекта
- 8. Ограничения проекта (сроки, бюджет и т. д.)
- 9. Критические факторы успеха. Основные риски
- 10. Устав проекта
- Оценка времени и ресурсов проекта.
- Расчет стоимости проекта, составление бюджета. Таблица 3 - Расчет затрат по проекту
- Оценка экономической и иной эффективности проекта