Как разработать комплексную систему мотивации (моральную и материальную) для среднего звена компании N (на примере начальников и сотрудников подраздел

Для разработки комплексной системы мотивации среднего звена компании N, предлагается внедрить следующие меры. Для начальников: установление clear goals и четкой системы оценки результатов, обучение навыкам мотивации и лидерства, возможность карьерного роста и участие в принятии стратегических решений. Для сотрудников: проведение регулярных обучающих мероприятий, создание системы поощрений и премирования за достижения, установление четких критериев оценки работы и возможность участия в проектах компании. Комбинация материальных и моральных стимулов поможет создать эффективную систему мотивации для среднего звена компании N.

Объект исследования: Среднее звено компании N (начальники и сотрудники подразделения)

Предмет исследования: Комплексная система мотивации (моральная и материальная) для среднего звена компании N

Методы исследования: Анкетирование, интервью, анализ документов, наблюдение

Научная новизна: Разработка комплексной системы мотивации, учитывающей потребности и мотивы среднего звена компании N

Цель проекта: Исследовать и разработать эффективную комплексную систему мотивации для среднего звена компании N

Проблема: Недостаточная эффективность существующей системы мотивации для среднего звена компании N

Целевая аудитория: Руководители и сотрудники среднего звена компании N

Задачи проекта:
1. Изучить потребности и мотивы среднего звена компании N
2. Анализировать существующую систему мотивации в компании N
3. Разработать комплексную систему мотивации, учитывающую моральные и материальные аспекты
4. Провести тестирование и оценку эффективности новой системы