ПАО «Магнит» - крупнейшая российская розничная сеть, специализирующаяся на продаже продуктов питания и товаров повседневного спроса. Компания имеет разветвленную сеть магазинов по всей стране и предлагает широкий ассортимент товаров. Управление предприятием осуществляется через централизованную структуру с головным офисом в Москве. Компания активно развивается, внедряя новые технологии и стратегии для улучшения качества обслуживания клиентов и увеличения прибыли.
Название: «Глава 2. Анализ и оценка финансового состояния ПАО «Магнит» 2.1. Организационно-производственная структура управления предприятием 2.2. Основные экономические показатели»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: финансовое состояние ПАО «Магнит»
Предмет исследования: организационно-производственная структура управления и основные экономические показатели предприятия
Методы исследования: анализ финансовой отчетности, SWOT-анализ, экономико-математические методы и т.д.
Научная новизна: выявление особенностей финансового состояния и управления ПАО «Магнит»
Цель проекта: провести анализ и оценку финансового состояния предприятия, выявить проблемные области и предложить рекомендации по их улучшению
Проблема: неэффективная организационно-производственная структура управления и низкие экономические показатели
Целевая аудитория: студенты, специалисты в области финансов и управления, руководители предприятий
Задачи проекта: провести анализ организационно-производственной структуры управления, оценить финансовое состояние, выявить проблемы и разработать рекомендации для их решения
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Структура управления ПАО «Магнит»
- Функциональные подразделения
- Особенности организации труда
- Выручка и прибыльность
- Оборачиваемость активов
- Финансовое положение
- Сравнение с конкурентами
- Показатели ликвидности
- Показатели платежеспособности
- Показатели финансовой устойчивости
- Оценка рисков
- Идентификация узких мест
- Анализ внутренних и внешних факторов
- Оптимизация структуры управления
- Улучшение финансовых показателей
- Внедрение инноваций и улучшение производственных процессов