Франчайзинг - это модель бизнеса, при которой владелец франшизы (франчайзи) получает право использовать торговую марку, бренд, технологии и бизнес-модель франчайзера в обмен на определенную сумму денег и выполнение определенных условий. Франчайзинг позволяет быстро расширять бизнес за счет использования уже проверенной концепции и поддержки франчайзера. Для франчайзи это возможность начать свой бизнес с минимальными рисками и получить доступ к опыту и ресурсам успешной компании. Франчайзинг популярен в сфере розничной торговли, общественного питания, услуг и других отраслях.
Название: «Франчайзинг как направление развития торгового бизнеса»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: франчайзинг в торговом бизнесе
Предмет исследования: особенности применения франчайзинга в торговом секторе
Методы исследования: анализ литературы, опросы, сравнительный анализ
Научная новизна: выявление эффективности применения франчайзинга в торговом бизнесе
Цель проекта: исследовать возможности использования франчайзинга для развития торгового бизнеса
Проблема: необходимость определения оптимальных стратегий применения франчайзинга в торговом секторе
Целевая аудитория: студенты, предприниматели, исследователи в области бизнеса
Задачи проекта:
1. Изучить основные принципы франчайзинга
2. Проанализировать опыт успешного применения франчайзинга в торговом бизнесе
3. Выявить преимущества и недостатки франчайзинга для торговых компаний
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Договорные отношения между франчайзером и франчайзи
- Права и обязанности сторон в франчайзинге
- Снижение рисков для франчайзи
- Быстрое масштабирование бизнеса через франчайзинг
- Ограничения в управлении и принятии решений
- Риски несоответствия стандартам франчайзера
- McDonald's
- Zara
- 7-Eleven