Проект "«Формирование управленческих компетенций руководителя в системе государственной службы (в системе местного самоуправления)» исследует процесс формирования компетенций у руководителей в государственной службе и местном самоуправлении. Цель - улучшить систему обучения и развития управленческих навыков для повышения эффективности управления.
Название: ««Формирование управленческих компетенций руководителя в системе государственной службы (в системе местного самоуправления)»»
Тип: Доклад
Объект исследования: управленческие компетенции руководителя
Предмет исследования: система государственной службы (система местного самоуправления)
Методы исследования: анализ литературы, опросы, интервью, наблюдение
Научная новизна: выявление специфики формирования управленческих компетенций в государственной службе и местном самоуправлении
Цель проекта: исследовать процесс формирования управленческих компетенций у руководителей в системе государственной службы и местного самоуправления
Проблема: неэффективность системы формирования управленческих компетенций у руководителей в государственной службе и местном самоуправлении
Целевая аудитория: руководители и специалисты в системе государственной службы и местного самоуправления, исследователи в области управления
Задачи проекта:
1. Изучить существующие подходы к формированию управленческих компетенций в государственной службе и местном самоуправлении
2. Определить основные компетенции, необходимые для успешного руководителя в данных системах
3. Предложить рекомендации по улучшению процесса формирования управленческих компетенций
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Понятие управленческих компетенций
- Особенности формирования компетенций в системе государственной службы
- Особенности формирования компетенций в системе местного самоуправления
- Методы и подходы к формированию управленческих компетенций
- Опыт различных стран в области формирования управленческих компетенций
- Анализ ключевых компетенций
- Сравнительный анализ требований к руководителям в разных уровнях управления
- Основные направления улучшения
- Практические рекомендации для организаций государственной службы и местного самоуправления