Проведено экономическое обоснование организации производственного подразделения комплекса СТО по ремонту ходовой части легковых автомобилей. Разработана стратегия развития, определена потенциальная прибыльность и необходимые инвестиции.
Объект исследования: организация производственного подразделения комплекса СТО по ремонту ходовой части легковых автомобилей
Предмет исследования: экономическое обоснование данного производственного подразделения
Методы исследования: анализ финансовых показателей, SWOT-анализ, экспертные оценки
Научная новизна: разработка эффективной стратегии развития производственного подразделения на основе экономического обоснования
Цель проекта: провести экономическое обоснование организации производственного подразделения комплекса СТО по ремонту ходовой части легковых автомобилей
Проблема: неоправданная эффективность текущего производственного подразделения
Целевая аудитория: руководство комплекса СТО, инвесторы, экономисты, специалисты по автомобильному сервису
Задачи проекта: провести анализ рынка, определить потенциальную прибыльность, разработать бизнес-план, определить необходимые инвестиции
Содержание
- Исходные и нормативные данные для выполнения расчёта
- Расчёт капитальных вложений на организацию производственного подразделения
- Организация труда и заработных плат ремонтным рабочих
- Расчёт общего фонда заработной платы с начислением ремонтных рабочих
- Расчёт затрат на ремонтные материалы и запасные части
- Расчёт накладных расходов
- Составление сметы затрат по ТО и ремонт автомобиля и калькуляция себе стоимости ТО и ремонта
- Расчёт Экономической эффективности капитальных вложений
- Экономические заключения по результатам расчётов