Проект - это временное предприятие, направленное на достижение конкретной цели. Цель проекта может быть связана с созданием нового продукта, улучшением процессов, проведением мероприятия и т.д. Управление проектом включает в себя планирование, выполнение, контроль и завершение проекта в рамках установленных бюджета, сроков и качества. Основные объекты управления проектом - это область знаний, ресурсы, стейкхолдеры и риски. Структура распределения служебных функций в проекте включает в себя руководителя проекта, команду проекта, заказчика и других участников, ответственных за выполнение определенных задач и достижение целей проекта.
Название: «Цели и задачи управления организациями. Объекты управления со стороны менеджмента. Структура распределения служебных функций в организации.»
Тип: Доклад
Объект исследования: Управление организациями
Предмет исследования: Объекты управления, структура распределения служебных функций
Методы исследования: Анализ литературы, исследование случаев, опросы
Научная новизна: Анализ влияния структуры управления на эффективность организации
Цель проекта: Изучить цели и задачи управления организациями и их влияние на успех организации
Проблема: Недостаточная эффективность управления в организациях из-за неоптимальной структуры распределения служебных функций
Целевая аудитория: Менеджеры, управленческий персонал, студенты исследующие управление
Задачи проекта:
1. Изучить основные цели и задачи управления организациями
2. Проанализировать объекты управления со стороны менеджмента
3. Исследовать структуру распределения служебных функций в организации
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Изучение основных целей управления в современных организациях
- Анализ задач, стоящих перед управленческим персоналом
- Определение объектов управления
- Исследование влияния менеджмента на эффективность управления
- Анализ существующих моделей структуры управления
- Исследование взаимосвязи между структурой управления и результативностью организации