Проект "Развитие корпоративной культуры" направлен на улучшение внутренней среды компании путем создания позитивного и поддерживающего рабочего окружения. В рамках проекта планируется проведение обучающих семинаров, тренингов и мероприятий, направленных на развитие коммуникационных навыков, лидерства и мотивации сотрудников. Также будет осуществлен анализ текущей корпоративной культуры и разработаны рекомендации по ее улучшению. Цель проекта - создание единой команды, способной эффективно работать вместе и достигать общих целей компании.
Название: «ассессмент руководителей»
Тип: Курсовая работа
Объект исследования: руководители организаций
Предмет исследования: процесс ассессмента руководителей
Методы исследования: анкетирование, интервью, анализ документов
Научная новизна: разработка нового подхода к оценке компетенций руководителей
Цель проекта: провести анализ эффективности ассессмента руководителей в организации
Проблема: неэффективность текущей системы оценки руководителей
Целевая аудитория: HR-специалисты, топ-менеджмент организаций
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методики ассессмента руководителей
2. Провести анкетирование сотрудников и руководителей по вопросам оценки руководства
3. Сравнить результаты ассессмента с показателями эффективности организации
4. Разработать рекомендации по улучшению процесса ассессмента
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Существующие методики оценки руководителей
- Преимущества и недостатки различных подходов к ассессменту
- Исследование влияния оценки руководителей на результативность организации
- Кейс-стади о применении успешных методик ассессмента
- Определение основных проблем в процессе ассессмента руководителей
- Анализ вызовов, с которыми сталкиваются организации при проведении оценки руководства
- Разработка рекомендаций по улучшению процесса ассессмента руководителей
- Инновационные подходы к оценке компетенций руководства