Анализ внутренней среды туристического предприятия». Пегас Туристик.

Туристическое предприятие "Пегас Туристик" проводит анализ внутренней среды для определения сильных и слабых сторон своей деятельности. Цель проекта - выявить возможности для улучшения качества услуг, оптимизации бизнес-процессов и повышения конкурентоспособности компании. В рамках анализа изучаются структура управления, кадровый потенциал, финансовое состояние, маркетинговая стратегия, система качества обслуживания и другие аспекты деятельности предприятия. Полученные результаты позволят разработать эффективные стратегии развития и укрепить позиции компании на рынке туристических услуг.

Объект исследования: Туристическое предприятие «Пегас Туристик»

Предмет исследования: Внутренняя среда туристического предприятия «Пегас Туристик»

Методы исследования: SWOT-анализ, анкетирование сотрудников и клиентов, анализ финансовых показателей, экспертные интервью

Научная новизна: Исследование внутренней среды конкретного туристического предприятия с целью выявления ключевых факторов успеха и улучшения его конкурентоспособности.

Цель проекта: Провести анализ внутренней среды туристического предприятия «Пегас Туристик» для выявления сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз.

Проблема: Недостаточная эффективность управления внутренней средой предприятия, что может препятствовать его развитию и конкурентоспособности.

Целевая аудитория: Руководство и сотрудники туристического предприятия «Пегас Туристик», инвесторы, конкуренты.

Задачи проекта:
1. Провести SWOT-анализ внутренней среды предприятия.
2. Изучить уровень удовлетворенности сотрудников и клиентов.
3. Оценить финансовое состояние предприятия.
4. Предложить рекомендации по улучшению внутренней среды и повышению конкурентоспособности.