Разработана методика оценки эффективности формирования и использования кадрового резерва. Исследованы существующие подходы, создана новая методика. Проведен анализ результатов и даны рекомендации для улучшения процесса управления кадровым резервом. Аудитория - специалисты по управлению персоналом.
Название: «2. Методика оценки эффективности технологии формирования и использования кадрового резерва»
Тип: Реферат
Объект исследования: кадровой резерв
Предмет исследования: методика оценки эффективности формирования и использования кадрового резерва
Методы исследования: анализ литературы, опросы, статистические данные
Научная новизна: разработка новой методики оценки эффективности кадрового резерва
Цель проекта: изучить и оценить эффективность технологии формирования и использования кадрового резерва
Проблема: неэффективное использование кадрового резерва в организации
Целевая аудитория: HR-специалисты, руководители организаций, исследователи в области управления персоналом
Задачи проекта:
1. Изучить существующие методики формирования кадрового резерва
2. Разработать методику оценки эффективности кадрового резерва
3. Провести анализ результатов применения методики
4. Сделать рекомендации по улучшению процесса формирования и использования кадрового резерва.
Добавить иллюстрации (beta)
Содержание
- Понятие кадрового резерва
- Методы формирования кадрового резерва
- Технологии использования кадрового резерва
- Описание разработанной методики
- Критерии оценки эффективности
- Примеры применения методики
- Проведение исследования
- Полученные данные
- Выводы по результатам
- Улучшение процесса формирования кадрового резерва
- Оптимизация использования кадрового резерва
- Развитие кадрового потенциала организации