1. расчет показателей работы склада; 2. управление материальными потоками на основе пооперационного учета логистических издержек; 3. выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости

Отчет о работе склада, управлении материальными потоками и выборе поставщика. Анализ эффективности склада, оптимизация материальных потоков с учетом логистических издержек, выбор поставщика на основе анализа стоимости. Новый подход к управлению складской деятельностью.

Название: «1. расчет показателей работы склада; 2. управление материальными потоками на основе пооперационного учета логистических издержек; 3. выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости»

Тип: Отчет по практике

Объект исследования: складская деятельность, материальные потоки, выбор поставщика

Предмет исследования: оптимизация работы склада, управление материальными потоками, выбор поставщика

Методы исследования: анализ данных, математическое моделирование, SWOT-анализ, экономическое обоснование

Научная новизна: разработка комплексного подхода к управлению складской деятельностью с учетом логистических издержек и анализа полной стоимости поставок

Цель проекта: провести анализ и оптимизацию работы склада, улучшить управление материальными потоками и выбрать оптимального поставщика для снижения издержек

Проблема: неэффективное управление складской деятельностью, неоптимальное управление материальными потоками, высокие издержки на поставки

Целевая аудитория: руководство компании, логистические специалисты, управленческий персонал

Задачи проекта:
1. Провести анализ работы склада и рассчитать основные показатели эффективности
2. Оптимизировать управление материальными потоками на основе пооперационного учета логистических издержек
3. Провести анализ и выбрать оптимального территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости.